Vous êtes manager, vous prenez un nouveau rôle et vous souhaitez:
- Apprendre à déléguer efficacement
- Réussir votre prise de poste
- Asseoir votre autorité de manager
- Apprendre à mieux prendre la parole en public
Devenez la personne capable de soutenir votre prochain niveau
Découvrir
Coaching professionnel de Dirigeants, Managers, Entrepreneurs à Paris et l'Île de la Réunion
Quel est votre besoin ?
Vous êtes Dirigeant, vous portez une transformation et vous devez:
- Gérer la résistance au changement
- Maintenir la cohésion d'équipe en réorganisation
- Aligner un comité de direction
- Mobiliser vos managers de proximité
Vous êtes Entrepreneur et vous souhaitez:
- Arrêter de procrastiner
- Passer un palier de croissance
- Éviter de vous éparpiller
- Apprendre à mieux déléguer
- Trouver un meilleur équilibre vie pro/vie perso
Mon accompagnement
Mes offres
COACHING ENTREPRENEURS : PASSER UN CAP DE CROISSANCE
Franchir un cap de croissance dans son entreprise sans devenir son propre frein
COACHING MANAGERS EN PRISE DE POSTE OU ÉVOLUTION DE RESPONSABILITÉS
Réussir une prise de poste ou une évolution de responsabilités sans s’épuiser
COACHING DIRIGEANTS & CODIR EN TRANSFORMATION ORGANISATIONNELLE
Faire avancer les transformations stratégiques et organisationnelles avec plus d’alignement, d'impact et de leadership collectif.
SESSION DE DEBLOCAGE STRATEGIQUE
Traiter un sujet prioritaire sans laisser le blocage s’installer
BOUSSOLE ÉMOTIONNELLE
Retrouver stabilité, recul et lucidité dans les périodes à forte pression quand on est managers, dirigeant, CEO ou entrepreneur.
ATELIERS & FORMATIONS SUR-MESURE
Développer les compétences humaines, relationnelles et managériales clés
PACK "LEADERSHIP AUTHENTIQUE"
12 séances de coaching sur 6 mois pour passer du mode exécutant à une posture de Leader clair, légitime et impactant.
PACK "LEADERSHIP COLLECTIF TRANSFORMATIONNEL"
Ce parcours allie coaching collectif (12 séances), séances individuelles (sur-mesure) et modules ressources pour faire émerger des équipes capables de conduire le changement avec impact.
PACK "BOUSSOLE EMOTIONNELLE"
Le programme en 6 séances premium sur 3 mois pour appendre à gérer et réguler vos émotions, à retrouver votre lucidité et à transformer vos émotions en véritable force stratégique.
Les étapes de votre transformation
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Ce que mes clients disent de moi
Mickaël DAOUD
Je souhaite vous partager mon expérience suite à l'accompagnement et le coaching dont j'ai pu bénéficier avec Raïssa.Au départ, l'exercice n'a pas été simple pour moi. En effet, livrer ses
craintes, ses peurs, ses sentiments n'est pas évident. Mais j'avais totalement confiance en elle et j'ai fait l'exercice dans le but d'effectuer un travail sur moi-même me permettant d'atteindre mes objectifs.J'ai pu prendre conscience, lors des séances, que j'avais des barrières et des croyances limitantes qui me ralentissaient dans mes objectifs professionnels et personnels.J'ai appris à comprendre et maitriser mes émotions et travailler sur l'estime de soi.Raïssa m'a mis à dispositions des outils que je peux utiliser en autonomie lorsque je ressens le besoin.Raïssa a été très à l'écoute et m'a aidé à construire des bases solides pour m'aider dans mes actions quotidiennes et me permettre d'avancer sereinement. Je ressens et vois déjà la différence !J'ai encore plus confiance en moi et en mes qualités naturelles pour développer mon leadership.Ecoute, analyse du besoin, bienveillance, plans d'actions et suivi personnalisé...sont les qualités requises pour un bon coaching.Merci Raïssa pour ton accompagnement et toutes les qualités que tu possèdes.Je recommande fortement Raïssa.Antoine ROUSSELET
Un grand merci à toi Raïssa, tu m'as permis, grâce à ton accompagnement, de débloquer énormément de croyances et de limites que je me fixais inconsciemment. Ton coaching m'a vraiment
aidé à avancer et à reprendre le contrôle de mes émotions. Mais également de passer à l'action pour mon business et ma posture de leader.Ta bienveillance, ton approche et ton professionnalisme sont remarquables. Encore merci, tu es passionnée par ton activité et cela se ressent. Je te souhaite le meilleur pour la suite et je te donnerai des nouvelles comme convenu.Je recommande à tous les dirigeants, manager et entrepreneur que je rencontre de faire appel à tes services.Laetitia BLANCHETIERE
J'ai eu le privilège de partager mon parcours d'études en coaching professionnel avec Raïssa et j'ai été profondément impressionnée par son professionnalisme. Raïssa est une coach qui va au-delà des
attentes, faisant preuve d'une détermination sans faille et d'une rigueur exemplaire. Ce qui la distingue véritablement, c'est son humanité. Elle combine une grande empathie avec une solide expertise intellectuelle, ce qui lui permet d'accompagner ses clients avec une compréhension et un soutien incomparables. Je recommande vivement Raïssa à quiconque cherche un coach professionnel compétent, engagé et profondément humain. Son approche holistique et sa capacité à inspirer le changement sont tout simplement remarquables. Un grand merci, Raïssa, pour ton dévouement et ton excellence !Clément PIEL
Raïssa m’a accompagné à un moment stratégique de ma carrière, en m’aidant à affiner mon style de management et à renforcer ma connaissance de moi-même.Grâce à son écoute fine et
bienveillante, elle a su identifier rapidement mes besoins et définir des objectifs adaptés. Nous avons abordé des thématiques clés telles que l’équilibre vie professionnelle/vie personnelle, la confiance en soi et la gestion des croyances limitantes.Son approche, alliant exigence professionnelle et qualité humaine, a contribué à des évolutions concrètes dans ma pratique dès les premières séances qui se sont pérennisées depuis.Je recommande Raïssa sans réserve à toute personne souhaitant bénéficier d’un accompagnement de grande qualité.Louis-Stéphane LOBE LOBAS
Raïssa a commencé à m'accompagner lors d'une période compliquée dans mon activité. J'avais besoin d'un second souffle et d’une nouvelle perspective.Le travail que j'ai fait avec elle m'a permis de
refixer mes objectifs, de recentrer mon être au centre de mon business et de mon écosystème, ainsi que d’identifier mes freins. Cela m’a permis de reconnaître la valeur de mon travail et enfin à prendre confiance en moi, en particulier devant mes clients.Ce qui est notable dans sa pédagogie, elle va chercher à rentrer dans les différentes problématiques en profondeur, elle va chercher à connaître la personne avec qui elle travaille, ce qui rend les séances très agréables, même lorsque l’on traite de sujets sensibles à traiter. Elle ne va pas poser des questions qui pour faire plaisir ou flatter l’ego, mais celles qui vont faire aider à avancer vers nos objectifs.C'est pour cela que je la recommande fortement pour toute personne qui souhaite passer un cap dans son activité, qu'elle soit bloquée ou non.Reda CHEFFI
Raïssa a une approche de coaching à la fois bienveillante et challengeante. Sa méthodologie repose sur une écoute active, des questionnements pertinents et une capacité à aider chacun à clarifier
ses objectifs et à lever ses freins. Elle ne donne pas de réponses toutes faites, mais guide vers des prises de conscience profondes et durables.Si vous cherchez une coach qui allie rigueur et humanité pour vous accompagner vers vos ambitions, vous êtes entre de bonnes mains !Qui suis-je ?
Raïssa Bahsoun : Coach Professionnelle certifiée RNCP6 et formatrice à Paris et à l’Île de la Réunion
Qui suis-je ?
Je suis Raïssa Bahsoun, coach professionnelle certifiée RNCP6 et formatrice.
J’accompagne à La Réunion, à Paris et à l’international, en présentiel comme en visioconférence, des managers, dirigeants et entrepreneurs confrontés à une phase d’évolution, de transformation ou de croissance.
J’aide celles et ceux qui doivent prendre leur place, clarifier leur cap, ajuster leur posture et transformer leurs ambitions en résultats durables.
J'interviens notamment auprès de :
- les managers qui veulent réussir une prise de poste sans s’épuiser,
- les dirigeants et CODIR qui doivent embarquer leurs équipes dans une transformation,
- les entrepreneurs qui veulent franchir un cap sans devenir leur propre frein.
Le point commun entre ces situations ?
Ce que j’observe sur le terrain, c’est qu’il ne s’agit pas seulement d’un sujet d’organisation ou de stratégie.
Il existe souvent un décalage entre les exigences du rôle, du contexte ou du niveau de croissance, et la manière actuelle de penser, décider, déléguer et agir.
Mon approche repose sur un principe simple :
Être → Faire → Avoir
- Être : faire évoluer la posture, les repères et la manière de fonctionner
- Faire : poser des actions plus justes, plus cohérentes et plus soutenables
- Avoir : obtenir des résultats plus solides, parce qu’ils reposent sur un changement réel et durable
Je crée des espaces à la fois exigeants et sécurisés, où il devient possible de voir plus clair, de se repositionner et d’engager des changements profonds sans perdre le lien avec la réalité du terrain.
Pourquoi travailler avec moi ?
Un accompagnement sur-mesure pour managers, dirigeants ou entrepreneurs en phase d'évolution pour clarifier votre cap, ajuster votre posture et faire évoluer durablement vos résultats
Parce qu’au-delà des outils, des plans d’action ou des bonnes intentions, certaines situations exigent un travail plus profond de clarification, de posture et de transformation.
Ce qui distingue mon approche
- Une lecture fine des enjeux humains, relationnels et organisationnels
Pour identifier ce qui freine réellement une décision, une dynamique ou une évolution. - Une capacité à transformer la complexité en clarté et en mouvement
Pour sortir de la confusion, prioriser, décider et agir de manière plus juste. - Un accompagnement exigeant, structuré et profondément ancré dans le réel
Pour travailler en profondeur sans perdre de vue les contraintes du terrain. - Une approche sur mesure
Adaptée à votre rôle, à votre contexte, à votre rythme et à la nature des transformations à engager. - Une recherche d’impact durable
L’objectif n’est pas un déclic temporaire, mais une évolution suffisamment solide pour tenir dans le temps.
Mes accompagnements
J’accompagne les dirigeants, managers et entrepreneurs qui veulent franchir un cap, retrouver de la clarté, renforcer leur posture de leadership et traduire leurs ambitions en décisions, en actions et en résultats durables.
Coaching de managers
Pour réussir une prise de poste, renforcer sa posture managériale, mieux déléguer, décider et tenir son rôle avec clarté.
Coaching de dirigeants
Pour clarifier un cap, aligner un comité de direction, soutenir une transformation et renforcer la cohérence entre vision, posture et exécution.
Coaching d’entrepreneurs
Pour sortir de l’éparpillement, retrouver un cap plus clair, franchir un palier de croissance et développer un fonctionnement plus soutenable.
Formations & ateliers
Pour travailler en collectif sur des enjeux de leadership, de communication, de posture managériale, de régulation émotionnelle, d'intelligence collective et de transformation.
Comment démarrer ?
Appel découverte offert
Un premier échange de 30 minutes pour faire connaissance, clarifier votre situation et voir si un accompagnement peut faire sens.
Diagnostic stratégique offert
Un rendez-vous d’analyse approfondie pour explorer vos enjeux, vos blocages et vos besoins.
Proposition d’accompagnement sur mesure
Si nous identifions une vraie adéquation, je vous présente une proposition personnalisée, adaptée à votre contexte et à vos objectifs.
Investir dans cet accompagnement, c’est créer un espace exigeant et structurant pour prendre du recul, retrouver du sens, et faire évoluer votre trajectoire professionnelle avec plus de clarté, de confiance et d’alignement.
[Réservez votre rendez-vous découverte] pour construire ensemble le parcours le plus adapté à votre situation.
Les réponses à vos questions
Comment savoir si le coaching est adapté à la situation rencontrée ?
Le coaching professionnel est adapté lorsqu'il existe un besoin de recul, de clarification et d'évolution de posture, au-delà d'un simple besoin de solution technique.
Il est particulièrement pertinent lorsque :
les anciens modes de fonctionnement ne suffisent plus ;
les compétences sont prés...
Comment se déroule une séance de coaching de Leader pour manager, dirigeant, entrepreneur ?
Les séances individuelles durent environ 1h à 1h30, et peuvent se dérouler en visioconférence ou en présentiel, selon votre préférence et votre localisation (Paris ou l'île de La Réunion).
Les séances collectives sont proposées dans un format sur-mesure, en fonction de vos objectifs, de la maturi...
Combien de temps dure un accompagnement ?
La durée dépend de la situation, de l'objectif poursuivi et du niveau d'enjeu. Je ne propose pas de format unique.
Un accompagnement de coaching peut prendre plusieurs formes :
un Coaching Flash, format court et ciblé, allant de 3 à 5 séances ;
un coaching individuel ou collectif de Trans...
Comment se déroule un accompagnement de coaching professionnel ?
Mon processus comprend deux temps. Un premier rendez-vous découverte de 30 minutes, offert, permet de faire connaissance et de vérifier rapidement que nous pouvons avancer ensemble. Si cet échange confirme une adéquation, nous planifions un diagnostic stratégique d'une heure, également offert, ent...
Le coaching professionnel est-il un bon investissement ?
Le coaching professionnel devient un bon investissement lorsqu'il répond à un enjeu réel et qu'il permet d'éviter des coûts invisibles mais importants.
Ces coûts peuvent prendre la forme de :
décisions repoussées,
manque de clarté,
dispersion,
tensions mal régulées,
résistances non traitée...
Quels sujets peuvent être travaillés en coaching pour managers, dirigeants ou entrepreneurs ?
Les sujets travaillés varient selon les profils, les responsabilités et les contextes, mais ils concernent souvent :
le besoin de croissance ou de passer un pallier de CA ;
la performance chiffrée ;
la prise de poste managériale ;
la légitimité dans un nouveau rôle ;
la posture de leaders...
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Donner et recevoir du feedback
Formation feedback pour managers : savoir donner et recevoir un feedback efficace et constructif pour améliorer la performance et la cohésion d'équipe
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Managers : développez votre capacité à savoir donner et recevoir un feedback efficace et constructif. Méthodes concrètes, méthode sandwich et bonnes pratiques pour renforcer performance et cohésion d’équipe.
Fixer des objectifs clairs et mesurables
Méthode SMARTEF : formation des managers pour définir des objectifs stratégiques clairs et mesurables et piloter l'atteinte des résultats de l'équipe
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Découvrez comment formuler des objectifs stratégiques motivants, mesurables et opérationnels en tant que manager, entrepreneur ou dirigeant grâce à la méthode SMARTEF.
Mieux communiquer au travail (CNV)
Formation CNV en entreprise : apprendre à mieux communiquer avec ses pairs et son équipe grâce à la communication non violente et à la méthode OSBD
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Managers, dirigeants, entrepreneurs : développez une communication claire et apaisée grâce à la CNV. Apprenez à utiliser la méthode OSBD grâce à un accompagnement individuel ou collectif ou via une formation sur-mesure.