PACK "LEADERSHIP COLLECTIF TRANSFORMATIONNEL"

Les 5 phases du parcours "LEADERSHIP COLLECTIF TRANSFORMATIONNEL"

PHASE 1 : DIAGNOSTIC & ALIGNEMENT DES OBJECTIFS (SEANCES 1 & 2)

Objectif : établir une base commune de compréhension, d’adhésion et d’engagement autour du projet de transformation.

• Entretien de découverte (OFFERT) : analyse de la demande, du contexte, des enjeux de l'entreprise et du périmètre de la transformation avec le commanditaire.

• Entretiens individuels (45 min / membre) : exploration des attentes, besoins, forces, freins et rôle dans le collectif.

• Ateliers collectifs (2 séances) :

  • Etat des lieux partagé (contexte, enjeux, contraintes, opportunités de la transformation).

  • Clarification des objectifs business & humains.

  • Identification des leviers, freins et zones de tension au sein du collectif.

PHASE 2 : RAISON D'ÊTRE DU CODIR & CAP DE DIRECTION (SEANCES 3 à 5)

Objectif : clarifier la raison d'être du CODIR et formaliser ce qu'il porte : un cap commun clair et une gouvernance explicite.

• Ateliers collectifs (3 séances) :

  • Exploration des valeurs communes et des moteurs de sens.

  • Clarification du cap commun : vision, mission et contribution attendue du CODIR.

  • Définition d'une gouvernance commune : principes de fonctionnement (rôles, arbitrages, responsabilités).

  • Élaboration d'une charte de gouvernance : rituels, modes de décision, engagements et intentions collectives.

PHASE 3 : SIGNATURE D’ÉQUIPE & LEADERSHIP TRANSFORMATIONNEL (SEANCES 6 à 9)

Objectif : transformer les dynamiques internes et installer une signature d'équipe plus lucide, coopérative et efficace au service de la transformation.

• Ateliers collectifs (4 séances) :

  • Diagnostic des dynamiques relationnelles du collectif : schémas de performance, jeux relationnels, tensions récurrentes

  • Identification des croyances collectives limitantes et instauration de nouvelles croyances porteuses, au service de la transformation.

  • Développement de l’agilité émotionnelle : gestion des émotions, rituels de régulation.

• Séances individuelles (2 à 4/ membre) :

  • Exploration des drivers personnels, schémas émotionnels & croyances limitantes impactant le collectif.

  • Coaching des émotions, des croyances et du style de leadership individuel.

PHASE 4 : INCARNATION DE LA NOUVELLE IDENTITÉ & STRATÉGIE DE CHANGEMENT (SEANCES 10 & 11)

Objectif : Incarner la nouvelle identité du CODIR, alignée avec la vision de transformation, puis la traduire en feuille de route concrète et mesurable.

• Ateliers collectifs (2 séances) :

  • Modélisation identitaire d'équipe sur le modèle des niveaux logiques de DILTS et ses 6 niveaux de cohérence.

  • Construction de la feuille de route et du plan d'action stratégique (90 jours) : responsabilités, livrables, indicateurs de suivi.

  • Priorisation des leviers de transformation (people/process/rituels)

• Séances individuelles (1/ membre) : accompagnement sur l'incarnation du rôle de chaque Leader dans la transformation.

PHASE 5 : CONSOLIDATION & PÉRENNISATION (S12 + suivi à 3 mois)

Objectif : ancrer les apprentissages, formaliser les engagements du collectif et inscrire l'autonomie du CODIR dans la durée.

• Atelier collectif de clôture (1 séance) :

  • Bilan global : évaluation des apprentissages, des avancées et des points de vigilance.

  • Feedbacks croisés : clarifications, ajustements, consolidations.

  • Plan de pérennisation : validation des engagements du CODIR et des rituels de suivi post-accompagnement.

• Séance de suivi à +3 mois :

  • Revue de performance : ajustements, consolidation & renforcement des engagements pour gagner en impact.

• Mini-séance individuelle (30 min / membre) :

  • Ajustements ciblés, consolidation des postures, ancrage durable, engagements individuels.

Les bénéfices concrets du Pack "LEADERSHIP COLLECTIF TRANSFORMATIONNEL"

À l’issue du parcours, votre CODIR aura :

• Une identité collective claire, mobilisatrice, assumée

• Une signature de leadership collectif cohérente : message unifié, décisions tenues, exemplarité

• Des rituels et règles de décision qui fluidifient arbitrages, coordination et exécution

• Une culture d’équipe régénérée, fondée sur la confiance, la lucidité et l’action collective.

• Une feuille de route 90 jours pilotée et une dynamique durable d’exécution.

Format et modalités

• Durée totale : 4 à 6 mois

• 12 séances collectives et des séances individuelles sur mesure en fonction des besoins

• Public : CODIR, COMEX, équipes dirigeantes

• Modalités : présentiel (Paris / La Réunion) ou visioconférence hybride

• Ressources : outils exclusifs (Stratégie d'objectif, recadrage, exploration des valeurs, stratégies de régulation émotionnelle, coaching des croyances et de l'estime de soi, etc.)

• Suivi post-accompagnement à 3 mois pour ancrer la transformation.

En résumé

Un parcours sur mesure pour les CODIR et équipes dirigeantes veulent aligner stratégie, gouvernance et posture, afin que la transformation soit portée par une identité collective claire et une signature de leadership crédible.

Pour en savoir plus, contactez-moi via le formulaire de contact ou réservez un entretien découverte offert de 30 minutes pour explorer vos enjeux de transformation.