Formations professionnelles pour managers, dirigeants, entrepreneurs à Paris et à l'Île de la Réunion - Page 2

Leadership d’influence : les 5 compétences clés à développer dès maintenant pour les managers et dirigeants à Paris

Leadership d’influence : les 5 compétences clés à développer dès maintenant pour les managers et dirigeants à Paris

Un leadership d’influence ne repose pas uniquement sur le statut, mais sur des compétences stratégiques précises. Découvrez les 5 leviers à activer pour asseoir votre autorité naturelle et fédérer durablement.
Renforcer son Leadership et son intelligence émotionnelle grâce au coaching des émotions à Paris

Renforcer son Leadership et son intelligence émotionnelle grâce au coaching des émotions à Paris

Apprenez à mieux comprendre, exprimer et réguler vos émotions pour renforcer votre posture de Leader et gérer vos émotions. Le coaching des émotions vous aide à conjuguer performance, clarté et intelligence émotionnelle.
Transformer vos blocages en leviers d’action : coaching des croyances pour Dirigeants, Managers et Entrepreneurs à La Réunion

Transformer vos blocages en leviers d’action : coaching des croyances pour Dirigeants, Managers et Entrepreneurs à La Réunion

Le coaching des croyances est un outil puissant pour vous aider à identifier, déconstruire et transformer vos schémas limitants pour libérer votre posture de leader et renforcer votre impact dans les périodes de transformation stratégique.
Drivers inconscients et antidotes : transformer ses schémas limitants pour un Leadership plus aligné au sein de son équipe

Drivers inconscients et antidotes : transformer ses schémas limitants pour un Leadership plus aligné au sein de son équipe

Les drivers inconscients façonnent nos comportements de manière subtile mais puissante. En tant que dirigeant ou manager, les identifier permet de sortir des automatismes, d’ajuster sa posture et d’incarner un leadership plus lucide, serein et aligné au sein de son équipe.
Identifier les les jeux psychologiques et sortir du triangle de Karpman pour renforcer son leadership relationnel et managériale

Identifier les les jeux psychologiques et sortir du triangle de Karpman pour renforcer son leadership relationnel et managériale

Identifier les jeux psychologiques en entreprise grâce au triangle de Karpman pour renforcer son leadership relationnel, sa posture managériale et la cohésion d’équipe.
Comprendre les profils comportementaux de votre équipe : l’outil DISC, un levier de performance collective

Comprendre les profils comportementaux de votre équipe : l’outil DISC, un levier de performance collective

Mieux comprendre les profils comportementaux grâce au DISC : une grille de lecture simple et puissante pour améliorer la cohésion, la communication et le management d'équipe en entreprise.
Renforcez votre estime de soi et votre confiance en soi pour incarner un leadership plus aligné, confiant et impactant

Renforcez votre estime de soi et votre confiance en soi pour incarner un leadership plus aligné, confiant et impactant

En tant que coach professionnelle certifiée RNCP6, j'accompagne les managers, dirigeants, entrepreneurs basés à Paris à construire une estime de soi et une confiance en soi haute et stable pour affirmer leur posture et déployer leur plein potentiel.
Adoptez la méthode Thomas-Killmann pour vous aider à mieux gérer les conflits en entreprise et au sein de vos équipes

Adoptez la méthode Thomas-Killmann pour vous aider à mieux gérer les conflits en entreprise et au sein de vos équipes

Managers, dirigeants, entrepreneurs : Apprenez à transformer les conflits en leviers d’alignement et de leadership grâce à la méthode Thomas-Kilmann, qui expose 5 stratégies de gestion du conflit.
Apprendre à mieux communiquer avec ses pairs et son équipe grâce à la CNV et avec la méthode OSBD

Apprendre à mieux communiquer avec ses pairs et son équipe grâce à la CNV et avec la méthode OSBD

Managers, dirigeants, entrepreneurs : développez une communication claire et apaisée grâce à la CNV. Apprenez à utiliser la méthode OSBD grâce à un accompagnement individuel ou collectif ou via une formation sur-mesure.
La méthode DESC : un outil clé pour vous aider à mieux communiquer en situation managériale difficile

La méthode DESC : un outil clé pour vous aider à mieux communiquer en situation managériale difficile

Managers, dirigeants, entrepreneurs : apprenez à utiliser la méthode DESC mieux gérer les tensions et vous affirmer avec clarté en cas de recadrage ou conflit ouvert.
Piloter efficacement l’atteinte des résultats de votre équipe : adoptez la méthode SMARTEF pour définir des objectifs clairs et opérationnels

Piloter efficacement l’atteinte des résultats de votre équipe : adoptez la méthode SMARTEF pour définir des objectifs clairs et opérationnels

Découvrez comment formuler des objectifs motivants, spécifiques et opérationnels en tant que manager ou dirigeant grâce à la méthode SMARTEF.
Donner un feedback constructif sans créer de tensions : la méthode en 4 étapes pour faire passer vos messages avec justesse

Donner un feedback constructif sans créer de tensions : la méthode en 4 étapes pour faire passer vos messages avec justesse

Apprenez à donner un feedback constructif en 4 étapes simples pour renforcer la confiance, la coopération et la qualité de votre communication.